MPMES (MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS) 

As MPMEs,vêm sendo há muito tempo alvo de atenção de analista econômicos devido a seu potencial de geração de renda e emprego, pois num mercado cada vez mais competitivo e globalizado, as empresas( MPMEs), tendem a se diferenciar pelo que sabe e pela forma como consegue administrar conhecimento. Essas empresas dispõem de um volume reduzido de recursos financeiros aplicados em capital de giro, convivem com a realidade da inexistência ou deficiência de pessoal; de situações devidas aos altos custos de profissionais especializados. Suas despesas fixas apresentam oscilações ao longo do tempo, seus desempenhos competitivos existem limitações, máquinas obsoletas devido às dificuldades que encontram em obter crédito, administração inadequada, dificuldades de comercialização de produtos em novos mercados e dispõem de uma escassez de literatura. 
         As  MPMEs, não têm necessariamente um potencial inovador maior do que as grandes empresas, pois têm menos acesso a informações tecnológicas, normalmente este tipo de empresas tem atividades diversificadas que favorecem respostas rápidas à mudança no mercado cada vez mais competitivo. E cada vez maior o numero de empresas que, diante do cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, busquem ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial.
          Para Doz e Hamel (1998. p.32), as empresas que decidem por aproveitar as oportunidades oferecidas pela ‘globalização’ da competição carecem, via de regra, de massa crítica, conhecimento dos mercados em que pretendem atuar e/ ou de competência que geralmente, estão fora do seu escopo de atuação.
          A Sobrevivência das MPMEs está ligada à clara definição de seus objetivos e a um estudo antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atingi-los. E para que isso ocorra faz a necessidade de um planejamento estratégico (Plano de negocio e viabilidade econômica). Em meu livro Empreendedorismo “Como Administrar e Planejar seu Negócio” – MPMES ajudo ou tento ajudar de forma objetiva, fazendo assim, com que obtenha conhecimento simples e objetivo, e com base de uma ferramenta que ajude a melhorar e auxiliar o seu processo gerencial administrativo.

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